|
В условиях жесткой конкурентной среды побеждают наиболее эффективные. Это качество можно не только развить, но и управлять им.
Цель: Управление собственной эффективностью.
Эффективный и результативный человек должен обладать навыками в четырех областях:
- Понимание себя и других людей и взаимодействие с людьми на основе этого понимания;
- Способность идти вперед и вдохновлять людей делать то, что, по их первоначальному мнению, превосходит их возможности - Харизматичность;
- Умение организовать деятельность себя и других людей максимально эффективно - Управление;
- Способность видеть ситуацию стратегически, осмыслять, структурировать информацию и делать выводы - Аналитичность.
Тренинг построен так, чтобы каждый его этап развивал у участников навыки всех четырех областей.
На тренинге:
- Инструменты влияния на окружающих в жизни и в бизнесе.
- Теория и практика взаимодействия с людьми.
- Управление параметрами собственной эффективности.
- Работа с индивидуальными «зонами развития».
- Организация результативной деятельности, как своей, так и других.
- Умение ставить цели и достигать их оптимальным путем.
- Развитие навыков анализа любой ситуации с различных сторон.
- Стратегия и тактика поведения в сложных ситуациях.
- Корректировка собственных реакций на действия окружающих.
- Способы обучения и развития других людей.
- Повышение конкурентности и уверенности.
- Отработка всех полученных знаний на практике.
Программа тренинга.
1. Управление эмоциями. Влияние на окружающих с помощью эмоций.
- Умение определять и принимать свои чувства;
- Эмпатия: умение чувствовать состояние других людей;
- Навык достигать доверия к себе и к другим (уверенность);
- Навык построения отношений и взаимодействия (мотивация);
- Умение жертвовать личными интересами ради общей цели.
Результат: В ситуациях активного взаимодействия на тренинге участники улучшат свои навыки понимания и управления внутренней мотивацией окружающих, формирования приятного климата и сплоченности, а также умения развивать других.
2. Харизма и драйв. Влияние через мотивацию и конкурентность.
- Умение предчувствовать перемены;
- Умение генерировать новое - креативность;
- Умение передавать и отстаивать свои идеи;
- Навыки влияния и умение вести за собой (мотивировать);
- Желание находиться в зоне конкурентности.
Результат: Во время тренинга участники разовьют и сформируют индивидуальные модели конструктивного инновационного и конкурентного поведения в применении к конкретным жизненным и бизнес-ситуациям, а также способности к мотивации и влиянию.
3. Планирование и организация деятельности. Влияние через управление и результативность.
- Умение определять цели и планировать;
- Умение принять ответственность;
- Умение принимать решения;
- Умение управлять временем (структурировать, расставлять приоритеты);
- Желание достигать цели/результата.
Результат: Эффективность зависит не только от харизмы, но и от умения планировать и организовывать собственную деятельность. Ориентация на результат, постановка и достижение целей, стратегическое планирование и передача ответственности - набор навыков, который участники отрабатывают на этом этапе тренинга.
4. Анализ и контроль. Влияние с помощью логики и осмысления.
- Умение находить правдивую информацию;
- Умение анализировать информацию (особенно стратегически и концептуально);
- Навык быть последовательным и надежным (создавать и следовать правилам и процедурам);
- Умение контролировать себя и других;
- Желание видеть любую ситуацию осмысленно и стратегически.
Результат: Умение анализировать, стратегически прогнозировать и контролировать ситуацию, работать с информацией - навыки, которые отличают стабильно эффективного от ситуационно успешного человека. Их отработке посвящен этот модуль.
Методика обучения и развития:
- активное участие;
- разумное сочетание теории и практики (30/70);
- анализ ситуаций (игровых и реальных);
- диагностика ситуаций и стилей;
- ответы на вопросы и обратная связь;
- возможно видеосъемка;
- стратегические, деловые и ролевые игры;
- упражнения на отработку навыков.
Продолжительность: 4 занятия по 5 академических часов.
Продолжительность занятий указана в академических часах: 1 ак. час = 45 минут.
Старшеклассникам (при предъявлении паспорта) и студентам (при предъявлении студенческого билета) скидка на все тренинги - от 800 до 1500 рублей!
Скидки для всех:
Для оплативших одновременно два любых тренинга скидка – 5 %
Для оплативших одновременно три любых тренинга скидка - 7 %
Скидки не суммируются!
|
Дата |
Название |
Кол-во
занятий и ак. часов |
Дни недели |
Время начала
занятий |
Стоимость
(1 участник) |
Стоимость для компаний
(1участник) |
|
02/06 - 16/06 |
Тренинг личной эффективности |
5 зан по 4 часа |
Ср, Пн |
18-30 |
9 800 руб |
10 800 руб |
|
