|
Длительность: 1 день
Цели тренинга:
- Постановка мотивирующих задач сотрудникам.
- Использование функции контроля как эффективного средства воздействия на качество выполнения задач.
Задачи:
· определить понятие задача
· выявить и освоить принципы постановки задач
· осознать мотивирующую и развивающую функции цели
· классифицировать виды контроля в зависимости от типа деятельности сотрудников
Содержание:
1. Правила постановки мотивирующей задачи. Принцип SMART.
2. Развивающая и мотивирующая функции задач.
3. Контроль как способ сбора информации о ситуации и способ мотивирования персонала. Виды контроля в зависимости от управленческих задач.
Результат:
1. Грамотная (четко и мотивирующе) постановка задач перед своими сотрудниками;
2. Учет индивидуальности сотрудника при постановке задач перед ним;
3. Выбор вида контроля в соответствии с типом ситуации и типом сотрудника.
Программа предназначена для: менеджеров среднего и высшего звена
Продолжительность: 8 часов.
|
Название программы |
Даты проведения программы |
Прод-ть (часов) |
Стоимость |
Стоимость при оплате больше чем за 10 дней |
|
Постановка задач и контроль
|
|
8 |
7500-00 руб. |
6000-00 |
|
