|
Основные направления практических семинаров и тренингов, проводимых в рамках работы образовательно-консультационного центра «СтадиЯ»:
«Управление конкурентами»
Профиль:
- Практикующий консультант и бизнес–тренер.
- Специализация: продажи, конкуренция, управление развитием.
- Автор более 20 семинаров и бизнес – тренингов.
- С 2000 года было проведено более 100 авторских семинаров.
- Опыт работы как с открытыми группами, так и с корпоративными заказчиками, в т.ч. в регионах.
- Автор книги «Управление отделом продаж» (Москва, Вершина 2006); ряда статей и публикаций.
Образование:
- 2005 г. ЦНТИ «Прогресс». Авторский семинар проф. Милтона Гаррета. «Ситуационное лидерство». «Клиент-ориентироанный подход к управлению продажами». Сертификат.
- 2005 г. Японский центр в Санкт-Петербурге. «Венчурный бизнес». Сертификат.
- 2003 г. Японский центр в Санкт-Петербурге. «Удовлетворение запросов потребителей». Сертификат.
- 2002 г. Обучающий центр «Коннессанс». «Менеджер по рекламе». Диплом.
- 2002-2003 гг. МИПК Инженерно-Экономического Университета. Факультет: Маркетинг. Диплом.
Дополнительно:
· 2006 г. WCGL (Всемирная лига креативных игр)
· 2006 г. «Академия Приключений». Веревочный курс
· 2005 г. «ИГРО» тренинг ораторского мастерства
Опыт проведения семинаров и осуществленных консалтинговых проектов:
2006 год
Корпоративные программы:
1. Промышленно-строительная группа ЛСР (крупнейший холдинг северо-запада):
Семинар для директоров. Тема: «Развитие и управление брендом для строительных организаций».
- Сеть магазинов по продаже запчастей «АСТА».
Семинар для директоров. Тема семинара: «Эффективное управление розничным магазином».
Открытые семинары:
ЦНТИ «Прогресс»:
Темы межрегиональных семинаров:
- «Розничная торговля»
- «Управление сбытом предприятия»
Консалтинговые проекты:
- «Стройимпульс «ДСК» (СПб): разработка программы по продвижению бренда компании.
- «СтройГрад» (ЛСР): консультирование по вопросам перепозиционирования бренда компании.
- «НПК «СОТА» (Москва): разработка стратегии продаж и продвижения бренда компании на рынок Северо-запада и регионов.
- ТМ «Ормекс» (С-Пб) - присадки для автомобильного масла: разработка и внедрение стратегии продаж и продвижения бренда компании на рынок Северо-запада.
2005 год
Открытые семинары:
1. ЦНТИ «Прогресс»:
Темы межрегиональных семинаров:
- «Управление сбытом»
- «Розничная торговля»
2. Санкт-Петербургский союз предпринимателей:
Цикл семинаров для членов союза предпринимателей: «Бизнес-Практика для руководителей».
Темы семинаров:
- «Как увеличить объем продаж»
- «Как привлечь и сохранить клиентов»
- «Новые методы конкурентной борьбы»
- «Управление развитием»
3. Северо-западный университет психологии и организации управления:
Темы семинаров в Санкт-Петербурге:
- «Как увеличить объем продаж»
- «Как привлечь и сохранить клиентов»
- «Управление развитием бизнеса»
4. Издательство «Бониер Бизнес Пресс» (Деловой Петербург)
Интерактивный семинар: «Технология успешных продаж». Тема: «Как привлечь и сохранить клиентов»
Консалтинговые проекты:
- Компании «Ирикон» (С-Пб). Семинар для ТОП – менеджмента; составление «корпоративной книги продаж».
- «Уралавтошина» (Н.Новгород): организационное консультирование по вопросам управления, продвижения и развития компании.
- НПО «Фаркос» (С-Пб). Разработка и внедрение мероприятий по продвижения бренда компании в Санкт-Петербурге.
Профессиональный опыт работы в компаниях:
2004 год.
Представительство компании GREEN MAMA в Санкт-Петербурге.
Сфера деятельности компании: Производство и продажа косметики
Должность: Бренд-менеджер по северо-западу
Результат: увеличение объемов продаж продукции на 20% за 2 месяца; увеличение ассортиментной матрицы продукции «Green Mama» в магазинах сетевого формата.
2003 год.
ООО «Торговый Дом «ОКТА-ИМПЕКС»
Сфера деятельности компании: Продажа и продвижение биологически активных добавок к пище
Должность Руководитель отдела маркетинга и рекламы
Результат: увеличение объемов продаж продукции на 30% за 3 месяца; последующий рост объема продаж в течение года в 1,5 раза. Оптимизация маркетингового бюджета: снижение затрат на 15%.
С 2000 по 2003 года было реализовано более 30 проектов по консультированию и подготовке торгового персонала для проведения промо-акций компаниями Санкт-Петербурга.
Результат: успешное участие сотрудников компаний на ведущих выставках (Российских Фермер, Интерфуд, Интердринк и т.п.) и ведущих торговых точках северо-западного региона.
|
