|
Основные направления практических семинаров и тренингов, проводимых в рамках работы образовательно-консультационного центра «СтадиЯ»:
Маркетинг – ключевой бизнес-процесс
Маркетинг продукции и услуг
Повышение конкурентноспособности компании: практические решения
Эффективное товародвижение: практические решения
Реклама, которая продает
Практический маркетинг: внедрение стандарта предприятия по маркетингу по сбыту
Промышленный маркетинг: российская практика
Анализ эффективности дистрибьютерской сети
Борьба за потребителя: практические решения
Внедрение CRM-системы в компании
Маркетинг взаимоотношений с клиентами в рекламном агенстве
Маркетинг продукции и услуг в строительстве
Повышение конкурентноспособности компании на фармацевтическом рынке
Формирование стратегической концепции повышения конкурентоспособности компании оператора связи: практические решения
Общий практический стаж работ в сфере практического маркетинга, сбыта и рекламы более 26 лет.
В настоящее время специализируется на разработке регламентов и стандартов для компаний, планирующих внедрение CRM-проектов и введение сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard).
С 1980 по 1993 создавал и руководил службой изучения конъюнктуры рынка и рекламы, а с 1990 года отдела маркетинга конверсионного подмосковного предприятия.
Базовое образование:
1967-1972 годы, АзИНЕФТЕХИМ, г. Баку, инженер-электрик
Дополнительное образование:
В 1968-1970 гг. – прошел обучение в «Молодежной изобретательской школе» под руководством Г.С. Альтшуллера (АРИЗ — алгоритм решения изобретательских задач).
В 1970-1972 гг. – окончил полный курс Азербайджанского общественного института изобретательского творчества (базовые предметы: развитие творческого воображения, основы прогнозирования, информатики и патентоведения, ТРИЗ — теория решения изобретательских задач).
В 1983-1984 годах окончил ФПК Академии Внешней Торговли (специальность: «Оперативный работник рекламы»).
В 1988-1989 прошел переподготовку по специальности маркетинг на спец.факультете при МИНХ им Г.С. Плеханова (специальность – социалистический маркетинг).
Сертификат по маркетингу – Международный институт менеджмента и маркетинга Hernstein, Vienna, 1990
Сертификат преподавателя российско-шведской программы «Развивай свою фирму» (Development your budiness), IFL, Stocholm, Sweden, 2002
С 1988 по 1991 год – Член Правления Ассоциации рекламных работников СССР
С 1989 года Член Союза менеджеров СССР
1993-1996 годы — коммерческий директор ЗАО «Гамма» и АО «Союзреклама», Начальник управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» при Госстрое РФ, Начальник отдела маркетинга Агентства недвижимости «Нора», Руководитель группы «Рекламист-консалтинг» агентства «Альфред Дженсер» (Газета «Рекламист»), ведущий консультант по маркетингу компании «РОЭЛ-консалтинг».
С 1996 года Генеральный директор консалтинговой компании «ДиВо».
С 1991 года занимается консультационной деятельностью, с 1996 года проводит авторские учебно-практические консультационные семинары по маркетингу, сбыту и рекламе.
Автор самого популярного учебно-методического пособия: «Политика и практика маркетинга» (1998), а также следующих книг:
· «Методические рекомендации по организации маркетинговой деятельности на предприятии», 1991 г.
· «Практический маркетинг. Рабочая тетрадь Руководителя» (2001).
· «Практический маркетинг-2. Руководство по внедрению» (2002).
· «Слоган» (1996, 2002-2006).
· «Маркетинг: регламент бизнес-процесса» (2003-2005).
· "Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление" (Библиотечка "Российской газеты", вып.12, 2005).
· "Практикум по маркетингу. Учебное пособие" (издательство «Кнорус», 2005, 2006 – второе издание)
Общий тираж изданных книг – более 45 тыс. экз.
Автор многочисленных статей в 1999-2006 годах, посвященных организации работ в сфере маркетинга и сбыта в сети Интернет и в специализированных журналах:
· «Маркетинговые исследования», «Управление продажами», «SALESpro- управление продажами», ««Босс», «Практический маркетинг», «Альманах Лаборатория рекламы: маркетинга и паблик рилейшнз», «Текстильная промышленность», «Рекламные технологии», «Медицинская практика», сборнике статей «Российская промышленность: институциональное развитие» (Высшая школа экономики) — все г.Москва;
· «Эксперт Сибирь» — Новосибирск;
· «Новости маркетинга», «Рекламодатель» — г.Нижний Новгород/ Москва,
· «Маркетинг товаров и услуг» — Алматы;
· «Люди дела» — Новосибирск;
· «Экстра офис» — Рязань;
· «Белорусский строительный рынок» — г. Минск.
· «Менеджмент и менеджер» – г. Киев;
· «Отдел маркетинга, буквальное издание» – г.Киев;
· «Маркетинг и реклама» – г. Харьков.
Участие в консультационных проектах:
· Разработка концепции взаимодействия отдела маркетинга с другими подразделениями ТД и структуры полей единой базы данных (ТД «Микродин», г. Москва, консультационный проект 1991-1992 г.г.).
· Реформирование структуры коммерческой службы предприятия и создание ТД (статус — коммерческий директор предприятия «Гамма», производство художественных красок, г. Москва, 1993-1994 г.г.).
· Реформирование организационной структуры коммерческой службы предприятия (консультационный проект, пос. Подрезково, «Сходня-плитпром», Моск. обл., 1996 г.).
· Разработка концепции создания «Единой маркетинговой среды стройкомплекса России» (статус- руководитель управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» Минстроя РФ, 1996 г.-1997г.г.).
· Организация взаимодействия подразделений маркетинга и сбыта в рамках концепции эффективного взаимодействия с различными группами Потребителей (Группа «А» — крупный, группа «Б» — средний и группа «С» -мелкий опт. (Кондитерская фабрика «Ударница, 1997-1998 г.г.).
· Разработка концепции реформирования организационной структуры управления предприятием, создание Торгового дома (консультационный проект, «Заволжский завод гусеничных тягачей», Нижегородская обл.,1997-1998 г.г.).
· Реформирование коммерческой службы Кондитерской фабрики «Ликонф» (Липецк) в рамках консультационного проекта по реформированию предприятия консалтинговой компании «РОЭЛ-консалтинг».
· Разработка и внедрение стандарта предприятия по маркетингу и сбыту (консультационный проект, ОАО «Хрустальный завод», г. Гусь-хрустальный, Владимирской обл, 1998-1999 г.г.).
· Разработка концепции стандарта предприятия по маркетингу и сбыту (ОАО «Пигмент», производство красок и лаков, г. Санкт-Петербург, 1999-2000 г.г.).
· Разработка концепции взаимодействия ЛПУ с другими участниками рынка оказания платных медицинских услуг и пациентами (консультационный проект, «Медицинский центр» Управления делами при Президенте РФ, «Реабилитационный центр», пос. Санатория им Герцена, Мос. обл. с 2000 года по настоящее время).
· Многокритериальный подход к формированию ФЗП отделов продаж (2001), имеющих уже более сотни внедрений («Поком», г. Владимир, торговая фирма «СБС», г. Краснодар и другие).
· Разработка регламента бизнес-процесса «Участие Компании в выставке/презентации» (2001) для ЗАО «НТМДТ» (г. Зеленоград).
· Разработка концепции совершенствования работы подразделений маркетинга и сбыта, в рамках внедрения SAP R3 (консультационный проект, ОАО «Мечел», г. Челябинск, 2001-2002 гг.).
· Разработка концепции и внедрение модуля CRM для ТД «Аркада-маркет» (консультационный проект, производство и реализация стройматериалов, г. Москва, 2003 г.).
· Разработка концепции взаимоотношений с Потребителями и между компаниями холдинга («Екатеринбург-2000», сферы деятельности сотовая связь, оптовая торговля пивом, хладокомбинат, г. Екатеринбург, 2002 г.)
· Разработка концепции внедрения системы показателей BSC (Balancscorecard) и CRM, регламентов взаимодействия сотрудников разных подразделений торговой компании в ее реализации (консультационный проект, сеть магазинов «КредитКерамика», продажа керамической плитки, кухонь, паркета и ламинита из Италии, г. Москва, 2003-2004 гг.).
· Перепроектирование бизнес-процессов и разработка внутренних регламентов/ стандартов взаимодействия в рамках внедрения концепции CRM на предприятии (консультационный проект, ООО «ЧТПЗ», г. Челябинск, с марта 2004 -2005 год).
· Постановка работы подразделения маркетинга и модульное внедрение CRM-модуля (консультационный проект, ООО «Мелтпак», промышленное оборудование для склеивания, г. Москва, 2006 г.).
За период с 2004 по 2006 год были проведены корпоративные программы семинаров, вне рамок консультационных проектов:
· «Менеджмент, ориентированный на Потребителя», «Уралсвяьинформ», г. Хнаты-мансийск.
· «Построение эффективной системы маркетинга», «Сталепромышленная компания» г. Екатеринбург
· «Управление продажами», Торговая компания «СБС», г. Краснодар.
· «Постановка эффективной системы маркетинга», ОАО «ТК Лента», г. Чебоксары
· «Постановка эффективной системы сбыта», Торговая компания, г. Вязники, Нижегородская обл.
· «Промышленный маркетинг», ОАО «Технохим», г. Москва.
· «Повышение конкурентоспособности Корпорации», Группа компаний «АМИ», г. Донецк
· «Маркетинг в сфере услуг», Краевое отделение БТИ, г. Ставрополь
· «Организация работы отдела продаж и рекламы», ООО «Меркурий», г. Черкесск
· «Маркетинг в сфере услуг», «Рекламная компания для строительной компании», Bi Group, г. Астана
· «Промышленный маркетинг: практические решения», Компания «Физикон», г. Долгопрудный , Моск. обл.
· «Менеджмент, ориентированный на Потребителя», Группа компаний «Сибагро», г. Новосибирск
· «Стратегический маркетинг», Группа компаний «АДД», г. Санкт-Петербург
· «Постановка эффективной системы сбыта» , ОАО «Ситно», г. Магнитогорск
· «Промышленный маркетинг: практические решения», Корпорация «ТВЭЛ», г. Москва
· «Управление сбытом: практические решения», ОАО «Евроцемент», г. Москва
· «Эффективное товародвижение: практические решения», ОАО «Флора», г. Пятигорск
· «Внедрение и реализация CRM-проекта», Компания «Арсенал», Пятигорск
· «Практический маркетинг», Группа компаний «Вист», г. Брянск
· «Эффективный маркетинг», Кыргызтелеком, г. Бишкек
Подготовка программы и запись модуля «Маркетинг продукции и услуг» очно-дистанционной программы обучения по курсу «МВА по строительству» (совместный проект МГСУ и МЦФЭР, 2006).
|