"Чтобы делать что-то иначе, надо уметь и видеть иначе"
Пол Эллер
Бизнес стимуляция. Технология создания новых идей (8 часов)
Данная программа проводится по методу мозгового штурма и ее целью является генерирование и аудит новых идей для развития компании.
Каждая развивающая компания периодически сталкивается с новыми нестарнартными ситуациями, решение которых еще никем не было найдено. Для разрешения таких ситуаций у компании нет стандартов, которым бы можно было обучить сотрудников.
Человечество не раз приходило к выводу, что самые простые и красивые решения лежат на поверхности. Однако наш “замыленный” взгляд часто их не видит.
Творческое мышление в группе помогает преодолеть барьеры восприятия и найти выход из сложных организационных ситуаций. Предлагаемая программа поможет расширить горизонты представлений каждого участника группы о направлениях движения компании, как следствие, получить свежие решения.
Цель тренинга – осознание и развитие креативности в себе. Формирование навыков управления творческим мышлением.
Данный тренинг рассчитан на различные категории людей, которые стремятся овладеть творческим подходом к решению как новых, так и привычных задач.
В процессе тренинга особое внимание будет уделено:
осознанию и преодолению барьеров, мешающих самовыражению и творческому проявлению
развитию творческого подхода к решению проблем, креативному мышлению и умению генерировать нестандартные идеи
формированию открытости новому опыту.
В результате тренинга участники смогут развить оригинальность, гибкость и точность мышления, повысить уверенность в себе и собственных силах, научиться более широко смотреть на возникающие проблемы, находить выход из, казалось бы, тупиковых ситуаций.
Технология разрешения нестандартных ситуаций (8 часов)
Целью данной программы является овладение технологией разрешения нестандартных ситуаций. В процессе тренинга участники определят понятия технология и нестандартная ситуация, освоят метод мозгового штурма, научатся выделять опорные точки анализа проблемной ситуации по следующим параметрам: проблема, ресурс, результат, план действий, научатся разбирать ситуации по выделенным опорным точкам. Участники также, получат технологию для обучения своих сотрудников самостоятельному разрешению нестандартных ситуаций.
