Семинар построен на анализе реальных ситуаций перевозочного процесса, включая судебноарбитражную практику, и изложении практически проверенных методов организации процесса доставки и мотивации персонала службы логистики с опорой на собственный управленческий опыт автора программы. Семинар предназначен для руководителей и сотрудников служб логистики и транспортных отделов в составе промышленных, торговых и других организаций, а также для специалистов транспортных и транспортноэкспедиционных предприятий. Участники семинара приобретут навыки решения спорных ситуаций на основе приобретенных знаний транспортного законодательства, научатся использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности и качества, получат практические инструменты выбора схем доставки товара и методов управления автотранспортом, обеспечивающих минимизацию логистических издержек, изучат конкретные примеры мотивации персонала логистики на конечный результат.
Бизнес-тренер: Курганов Валерий Максимович

Цели тренинга: 1. раскрыть взаимное влияние между закупками, производством и сбытом; 2. показать зависимость структуры отдела закупок и схем логистики от вида бизнеса и типа компании; 3. показать способы эффективного планирования закупок и управления товарными запасами; 4. показать способы оптимизации логистических процессов. Целевая аудитория: ведущие специалисты, менеджеры и руководители отделов закупок.
Бизнес-тренер: Шакун Юрий Александрович